培训对象：从事油田建设项目投资、开发、预决算、招投标及施工管理的工作人员

培训内容：重点学习建设项目管理知识、项目管理法规和政策、项目的质量管理、投资进度控制方法，包括建设项目可行性研究、投资决策、招投标、工程预决算、项目建设监理、工程设计施工、建筑经济与管理等相关知识。

培训目标：通过培训使学员了解建设项目投资开发的基本理论和方法，对预建项目进行科学的决策，对在建项目进行优化管理，从而提高油田建设项目的质量、效益，并对项目招投标、建设监理等举办专题讲座。

培训时间：5—7天