2019年9月19日下午，伟德BETVLCTOR在雁塔校区会议中心第三会议室召开2019年度第二学期工作推进及重点工作部署会，全院教职工参加了此次会议。会上，张建兵副经理、崔璐副经理、刘笛副书记、窦益华经理及田党宏书记先后结合自己的分工，安排部署了本学期工作及近期重点工作。除了日常教学、科研和管理工作外，本学期，尤其是近期的重点工作是：

一、“一流专业”评审工作：根据学校统一安排，公司机械设计制造及其自动化、过程装备与控制工程专业于今年提交了国家“一流专业”申请，通过陕西省教育厅审核并上报教育部。目前，正在接受教育部高等学校机械类专业教学指导委员会四十八位委员的资料评审，即将接受机械类专业教学指导委员会全体委员会投票评审。根据教育部一流专业建设“双万计划”，“申报专业定位明确、管理规范、教学改革成果突出、团队力量雄厚、员工培养质量一流”是国家一流专业建设“双万计划”的申报条件。公司机械设计制造及其自动化为国家级特色专业、“卓越工程师”计划实施专业、陕西省特色专业、陕西省名牌专业和陕西省一流专业，过程装备与控制工程为陕西省特色专业、陕西省名牌专业和陕西省一流专业，具有悠久的办学历史和雄厚的团队，为我国石油石化行业培养了一批优秀的技术和管理人才，具备国家“一流专业”申报条件。因此，在切实加强专业建设的同时，学院领导和专业负责人、带头人以及全院教职工尤其是机电工程系、化工机械系教师要积极利用各种资源、渠道，要积极“走出去、请进来”，宣传公司各专业尤其是机械设计制造及其自动化专业（原石油矿场机械专业）、过程装备与控制工程专业（原化工机械专业）的办学历史、办学特色、团队力量、人才培养质量及其为我国石油石化工业做出的贡献，听取专家对公司专业建设和人才培养的建议。

二、专业认证工作：根据学校统一安排，在去年申请工作的基础上，公司机械设计制造及其自动化专业、过程装备与控制工程专业今年将再次提交专业认证申请。会议要求，机械设计制造及其自动化专业、过程装备与控制工程专业要切实按照专业认证的最新要求，积极准备专业认证申报材料。承办这两个专业的机电工程系、化工机械系要全员动员、全员参与，工作要有计划，要有时间节点安排，要分解落实到人。专业负责人是专业认证申报工作的直接责任人，负责专业认证申报材料的组织、统稿；专业带头人要起到把关作用；教学经理负责专业认证申报工作的组织和协调工作，对关键申报材料要组织会商、把关；必要时，经理要亲自组织、参加申报材料的会商、把关，并做好院内外的资源协调工作。机械电子工程专业、能源与动力工程专业、工业设计专业、土木工程专业既要按照学校要求，做好本专业的认证（准备）工作，也要积极协助机械设计制造及其自动化专业、过程装备与控制工程专业认证申请材料撰写工作。

三、第五轮学科评估和博士学位点申报工作：根据公司团队建设现状，结合第四轮学科评估、硕士学位点合格评估和2017年博士学位点申报表现，根据学校初步计划，明年，机械工程学科第五轮学科评估目标是“保C争B”，并且由伟德BETVLCTOR牵头申报博士学位点。为此，学院已经成立“伟德BETVLCTOR第五轮学科/博士学位点申报工作组”，抽调部分老师和办公室/实验中心人员组成“资料组”、“撰写组”、“填报组”、“外联组”、“专家组”，今年要完成申报书初稿撰写并基本完善，为2020年（春夏）的正式申报做好准备。根据学校和学院统一安排，根据学科评估和博士学位点申报表/书的一级指标、二级指标、三级指标（点），各组成员要积极地负责起分工的工作，充分挖掘学院团队建设成绩，必要时，要加班工作。

国家一流专业建设“双万计划”和专业认证工作、学科评估和博士学位点申报工作事关公司的生存与发展，会议号召全院师生积极行动起来，积极参与到专业建设“双万计划”和专业认证工作中来、参与到学科评估和博士学位点申报工作中来。此项工作中的表现将作为年度评优、职称晋升的重要参考。

根据学院教学科研工作实际，根据以上重点工作需要，对照“学科评估/博士学位点申报”指标，为了补强指标，学院要求：

（1）各位研究生指导老师要切实负起导师责任，原则上每周要与所指导的员工见面指导一次；必要时，应要求每位研究生做月度汇报、季度汇报；应做好指导记录，做签到表，并拍照留存。不能每周见面的，或临时问题，可以通过QQ、微信、email指导。对公司产品计划、开题报告、问题指导、论文修改等书面材料，最好通过email进行交流确认，以便追溯。导师要关心、爱护研究生同学，必要时，要做好心理帮扶工作。

同时，各位研究生任课老师要认真上好研究生课程，客观公正、实事求是地给出课程成绩。

（2））各位研究生指导老师要与毕业研究生保持必要联系，关心他们的成长和生活，继续给予学术指导和信息支持。要鼓励毕业研究生端正工作态度，在各自工作岗位上建功立业，做出成绩，为母校争光。根据学科评估问卷调查需要，提醒毕业研究生同学与单位人力资源部门保持良好沟通。

（3）各位老师尤其是科研团队要加强专利转化工作，积极与合作企业签订专利转化合同。今年12月前，对于专利转化企业提供的专利转化费，学院免收管理费并协调学校给予必要优惠政策。

（4）各位老师尤其是科研团队要积极承办学术会议，尤其是“中字头”的学术会议和国际学术会议，以便加强学术交流，提高学术氛围。今年12月前承办的学术会议，学院和学校酌情给予办会补贴。

（5）各位老师要积极参加国内外学术会议，尤其是境外学术会议。要保存好参会证明材料，如论文宣读证明、会议手册、会场照片等。根据会议级别，学院将酌情给予补贴。

（6）各位研究生导师要积极支持所指导的研究生同学参加国内外学术会议，尤其是境外学术会议。要保存好参会证明材料，如论文宣读证明、会议手册、会场照片等。根据会议级别，学院将酌情给予补贴。

（7）根据2017-2019聘期考核需要和新进博士助推需要，学院提醒各位老师尽快发表/出版论文/专著。今年12月前发表/出版的，学院按照现行科技奖励政策给予资助/奖励。

（8）每一位基本符合职称晋升条件的老师要抓住学科评估和博士学位点申报的机遇，积极申报高一级职称。在学校正式通知下发以前，学院要求，10月20日前，2019年拟晋升职称的老师初步完成职称申报表和答辩多媒体，学院将于10月底组织预审，以提高公司职称晋升人员申报质量，提高学科组和校职称评审委员会通过率。

（9）根据2018年陕西省教育厅科技奖励和2019年陕西省科技厅科技奖励申报时间、政策变化，学院号召有关科研团队和老师凝练科研成果，积极组团申报科技奖励。要提前对照科技奖励申报书内容准备素材，如应用证明、专家意见、鉴定意见等。根据往年经验，如果不提前准备，等正式通知再着手，往往来不及。

（10）各位分管领导、各办公室、各系/中心要对照“bevictor伟德官网关于下达2019年度院（系）目标管理任务书的通知”（西石大[2019]106号）要求，从本科教学、科学研究、团队建设、研究生教育、团队队伍、员工事务、国际化等七个方面进行“对标/对表”，努力完成学校下达的各项任务指标，全院师生员工要有政治意识、大局意识，共同为完成学院的年度目标而努力。

根据学科评估和博士学位点申报表/书的主要指标，会议号召全院师生员工在做好本科教育和研究生教育工作的同时，要积极申报高级别科研项目、科技奖励，要积极申报并转化发明专利，要积极发表高级别SCI/EI/CSCD期刊论文，要积极撰写高水平专著。为此，教师个人要有“团队意识”，研究方向相近的老师要意识地经常交流、切磋，共同申报项目，为共同申报科技奖励提前在文章、专利方面进行有机结合；系和学院层面要积极做好组织、协调和服务工作，提供必要的便利和支持。

会议号召全体教师要积极组织、参加科研团队，尤其是主持高级别科研项目的年轻教师要提前谋划，积极申请/申报即将开始的2019年学校科技英才和科研创新团队。根据学校统一部署，根据学校有关文件精神，下一步，根据2014-2016及2017-2109三年聘期考核情况，根据科研工作需要，根据团队建设需要，根据团队建设需要，学院将优化调整雁塔校区科研/团队建设用房，统筹雁塔校区和鄠邑校区实验室建设，加大实验室开放共享力度，对科研业绩突出、有申报高级别科研创新团队和高级别科研平台潜力的团队加大投入和支持力度。

会议大致安排了2020年国家自然科学基金项目申报工作和进度，根据学校要求，实行教师个人、系和学院“三级负责制”，2019年11月20日前教师个人完成申报书初稿撰写；2019年12月20日前各系组织修改；2020年1月20日前学院组织修改。教师个人、各系、学院都要聘请专家进行“会议诊断”，要用好学校的国家自然科学基金项目申报奖励政策和经费，要有“会议记录”。

会议通报了2014年以来伟德BETVLCTOR的发展概况，以团队队伍为例，2014年初，伟德BETVLCTOR共有教职工93名，其中，专任教师78名，博士教师比例不到30%；2019年秋，伟德BETVLCTOR共有教职工133名，其中，专任教师121名，博士教师占比约60%。团队队伍得到了极大的加强，学历结构得到优化。但大部分高职称尤其是正高职称教师将在近五年内陆续退休，急需年轻教师快速成长。另一方面，教职工人数增长约50%，但办学规模几乎没有增大，办学经费几乎没有增加。因此，下一步，学校和学院将重新规划经费和资源配置，以提高办学质量和效益。

会议进一步明确，围绕bevictor伟德官网高水平大学建设和伟德BETVLCTOR教学研究型学院建设目标，学院和每一位老师要认真学习、深刻领会、切实贯彻习近平总书记在2019年教育工作会议上的讲话精神和系列讲话精神，做“有理想信念、有道德情操、有扎实学实、有仁爱之心”的四有好老师，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人而切实做好教书育人工作。